こんな課題はありませんか?
ブロックチェーン をどう事業に取り込むべきか分からない
技術トレンドは追えても、自社の事業との接続点が見えない。
経営層への説明・合意形成が難しい
新規領域の不確実性をどう示し、判断を引き出すか。
事業企画フェーズを並走できる外部パートナーがいない
技術ベンダーは多いが、事業視点で議論できる相手が少ない。
提供価値
事業構想・市場調査
市場機会の整理、競合・規制動向のリサーチ、想定ユーザーの仮説検証。
戦略策定
事業仮説の言語化、KPI 設計、ロードマップ策定、投資判断材料の整備。
サービス企画
プロダクト要件の抽出、UX/UI 検討、PoC 計画、開発フェーズへの橋渡し。
支援の流れ
- 1
初回ヒアリング
課題と目的の確認、支援範囲のすり合わせ。
- 2
現状分析・市場調査
事業文脈と市場機会の整理。
- 3
戦略・企画ドラフト
経営層への説明資料・KPI・ロードマップの作成。
- 4
意思決定支援
経営会議・取締役会での議論支援。
- 5
次フェーズへの橋渡し
実装フェーズの体制設計、開発パートナー連携。
よくある質問
Q. 支援期間の目安は?+
A. 事業構想フェーズで2〜3ヶ月、戦略策定まで含めると4〜6ヶ月が目安です。
Q. 技術選定にも対応していますか?+
A. はい。チェーン選定、ウォレット方式、スマートコントラクト設計までカバーします。