キャナルペイメントサービス様のQRコード決済ゲートウェイ「PAYTREE」に、USDC・JPYCのステーブルコイン決済を組み込むための要件定義を、3か月で支援しました。法務・ビジネス・技術の論点を洗い出して一つずつ判断し、要件定義書一式にまとめて開発フェーズにつなげました。
経営/事業上の課題
- 既存のQRコード決済の仕組みに、ステーブルコインでの支払いを本番で組み込みたい
- ライセンスの要否など、法務の判断が設計全体を左右する
- 加盟店のシステムを変えずに導入でき、事業として成り立つ形を見極めたい
キリフダの支援概要
- 法務・ビジネス・技術にまたがる論点を洗い出し、論点ごとに判断の方針を整理
- 毎週の定例で論点を一つずつ判断し、決定の状況を一覧で共有
- 弁護士への諮問を設計し、法律構成の見通しを要件に反映
- ノンカストディアル・ガスレスの決済フローと鍵管理を設計
支援の成果
- 約3か月で要件定義書一式を作成し、最終報告を実施
- 法務・ビジネス・技術の判断をそろえ、開発フェーズに進める状態にした
背景と課題
キャナルペイメントサービス様は、QRコード決済ゲートウェイ「PAYTREE」を運営しています。USDCやJPYCといったステーブルコインでの支払いを、PAYTREE に本番で組み込む構想を進めていました。
ステーブルコイン決済の組み込みは、技術だけでは決まりません。誰がどの立場で資金を扱うかによって必要なライセンスが変わり、それが設計全体を左右します。加盟店のシステムを変えずに導入できるか、手数料を含めて事業として成り立つかも、あわせて見極める必要がありました。
キリフダの支援内容
キリフダは、2026年7月から9月までの3か月、要件定義のコンサルティングとして支援しました。
論点の洗い出しと判断
法務・ビジネス・技術にまたがる論点を洗い出し、論点ごとに判断の方針を整理しました。毎週の定例で論点を一つずつ判断し、決まったこと・議論中のこと・未着手のことを一覧で共有しながら進めました。
法務の整理
ライセンスの要否や決済の法律構成について、弁護士への諮問の内容を設計し、得られた見通しを要件に反映しました。
決済フローの設計
事業者がウォレットや暗号資産を直接持たないノンカストディアルの設計と、利用者がガス代を払わずに済む決済フロー、署名のタイミングと鍵の管理を設計しました。
成果
2026年9月に最終報告を行い、要件定義書一式を納めました。法務・ビジネス・技術の判断をそろえ、開発フェーズに進める状態にしています。


